需求分析是任何软件项目开展的重要前置工作，也是掌控好软件项目开发进度和质量的关键所在。
如今，需求分析工作逐渐成为软件质量保障工作的核心，需求分析的准确度和深度直接影响到后续软件开发流程的效率、成本及最终成果的质量。
不同的项目、不同的阶段、不同的产品，对需求分析工作都有不同的侧重点和难点。
根据不同的项目和产品类型，列举几个比较常用的需求分析方法和注意事项，以供大家参考。
敏捷需求分析方法
这种方法强化了新建软件项目对于变化的反应速度。
敏捷需求分析方法是发自IT业内部的实践，其扩展了敏捷开发的最佳实践，特别注意客户、用户和其他项目参与方的反应与反馈，使得整个需求分析工作可以更加高效快速地开展
问题需求分析法
通过梳理需求中所涉及的问题，从而挖掘潜在需求，发现客户的无形需求。在问题需求分析过程中,首先确定产品应该解决那些问题,然后构建需求模型，以保证在开发过程中能够对这些需求进行跟踪和管理。
用户需求目的分析法
通过对用户业务需求、用户场景和核心用户需求目的的梳理，收集并确认用户需求和关注点,研究完璧归赵的确定系统的技术方案和分析解决方案实施的有效性。
不同的项目和产品类型，对需求分析工作有不同的需求分析方法，具体应该遵循的原则也不尽相同。
需求分析是项目开展中非常重要的一环，其深度和准确度都需要专业人士的精益求精。好的需求分析能够保证需求清晰明确、任务分工明确、开发进度可跟踪，进而实现高水平的软件产品质量保证。